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公司发展速度过快存在安全隐患

 

 

在国内外企业界,一些老板为了企业发展壮大,盲目扩张 ,飞速发展,结果不仅没有达到预期的目的,反而使企业走向衰落甚至破产之路。在此,总裁平安教练刘凤立老师提醒各位老板,办企业要稳扎稳打,一定要做好风险管理,千万不要盲目扩张,公司发展速度过快往往存在重大安全隐患。下面我们来看一个实例。

 

2018年3月,周晓光在“胡润全球白手起家女富豪榜”上排第26名,成为浙江女首富。

可是,在巨大的债务压力之下,她奋斗40年得来的产业难以为继,如今却走上了重整的道路。 近日,周晓光的新光集团及其下属3家子公司分别向金华市中级人民法院申请重整。

从艰苦创业到成为浙江女首富,周晓光用了近40年的时间;但从去年9月底曝出债务违约,到如今申请重整,却只有短短的半年多。

 

4月3日,上市公司新光圆成股份有限公司(现“ST新光”,证券代码:002147)发布公告称, 公司控股股东新光集团2018年9月发生债务危机以来,新光集团及其实际控制人虽竭力制定相关方案、通过多种途径化解债务风险,但仍不能彻底摆脱流动性危机。

 

因此,新光集团及其下属3家子公司于今年4月3日向金华中院申请重整。 新光方面认为,从自身财务、资产状况、债务情况、生产销售、行业前景、产业结构等方面分析,新光集团和子公司均具有重整价值。

 

新光集团走到重整,还要从去年曝出的巨大债务问题说起。


新光集团发行总额20亿元,票面利率6.5%的债券“15新光01”(135319.SH)本预计于2018年9月22日进行回售。9月25日,新光集团本应该支付回售金额17.40亿元,第三个付息年度利息1.3亿元,可是当天,公司并没能将债券回售资金划至指定银行账户。


同一天,发行金额为10亿元的短期融资券“17新光控股CP001”也将到期,但上清所仅收到部分本金及全额利息资金。构成实质性违约。


上交所的这份公告,坐实了此前传言已久的新光集团流动性危机,这一危机一直到现在都没有结束。


根据债券受托管理人摩根士丹利华鑫证券的统计,截至今年3月22日,新光集团及合并范围内子公司未能清偿的金融机构债务余额已经超过122亿元;未能清偿到期债券的余额为103.1亿元。

 

公司负债累累无法偿还,周晓光自己也被法院列为了“老赖”。同时,新光集团还面临着多起诉讼和仲裁案件。

 

目前,新光集团所持有的上市公司ST新光股份已经全部被法院轮候冻结。ST新光的很多房产也被查封。

 

新光集团为何走到今天这一步的呢?下面我们来看看他们的发展轨迹。

 

1995年,周晓光拿出700万元,建起了自己的饰品加工厂,并从夫妻俩的名字中各取一字命名为新光饰品有限公司。起初,她只想办个200人规模的工厂,可不到2年就发展成了七八百人的规模。


1998年,新光饰品以连续翻番的速度发展,一举成为国内饰品行业的龙头企业。公司每天会开发出百余款新产品,产品一投入市场,就有企业跟风仿造。


但这一切并没有让周晓光感到满足。


2004年,周晓光夫妇发现,多元化经营的模式可在短时间内积累财富。他们为此确立了,公司由单一饰品经营转向多元化经营的思路,并成立了新光房地产开发有限公司,收购浙江万厦,正式跨界房地产。


2016年4月,新光集团通过借壳方圆支承,实现房地产板块上市。

本想在公司发展得更稳定后退下来的周晓光,全然不知公司发展速度过快早已埋下了隐患,也许她早已忘记母亲讲的“有计划不盲目,看准机会勇敢上”。

 

从2011年开始,发行债券成了周晓光的“习惯动作”,其中很多债券都是为了“偿还银行及其他金融机构贷款、补充流动资金”,也就是借新还旧。2018年,公司已经负债累累,可新光集团依然发行了7.1亿元规模的短期融资券“18新光CP001”,用于偿还“17新光CP001”本息。


就在新光集团债务暴雷之前一个月,ST新光还准备收购港股的风力发电传动设备的供应商中国传动部分股权,这笔收购至少需要83亿元。可当时,ST新光账面上的货币资金只有2.14亿元。为了解决收购资金,ST新光选择向控股股东新光集团借款50亿元。当时,周晓光对每日经济新闻记者说:“对新光圆成的50亿元借款会如期借,到期的债券等资金都会按期偿还。”


可结果并不像她承诺的那样。


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