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盲目决策导致企业破产

 

 

商场如战场,在激烈的商战中,一些企业违反科学决策程序,盲目决策,结果使企业步入陷入万劫不复之地。总裁教练刘凤立老师下面给各位介绍一个因决策失误导致企业破产的实例。

 

2019年4月16日,曾经的中国"第四桶油"创始人薛光林被法院裁定破产。

 

薛光林对很多人来说,可能还不太了解。据相关资料介绍,薛光林,1967年生于安徽省天长市界牌乡,毕业于南京大学哲学系,博士,光汇石油创始人。

 

1992年,年纪25岁的薛光林跟朋友一起创建了光汇石油,虽然公司的主营业务是石油贸易,但是真正让薛光林赚到第一桶金的却是传呼机的倒卖,而正是靠着第一桶金得到的财富,光汇石油得到了扩张资金。

 

1993年,中国正处在由石油出口转向石油进口的节点上,薛光林从中找到了商机,光汇石油很快就成为了联系中外石油供应的中转库,仅仅用时三年就带领光汇石油在港交所上市。1998年,中国石油管理体制重组,国内很多民营石油企业纷纷倒台,但是薛光林凭借自己的能力跟中石油搭上了关系,并借此一跃成为了民营进口商,光汇石油进入了顺风顺水的阶段。

 

2011年,薛光林首次出现在福布斯中国富豪榜上,凭借着28亿美元的身价,成为了排行榜上第19的好成绩,此后薛光林风光无限,光汇石油也发展迅猛,接连收购多个石油区块,甚至涉足新疆油田,一时间被人成为"第四桶油"。截止到2018年,光汇石油油库总存量(包括在建)达到1200万立方米,更是配备了30万吨级石油码头。

 

2014年,薛光林带领光汇石油以10.46亿美元收购两个大项目,作为一个民营企业看到了上游油气项目,自然不能轻易放手。但是这一次的出手却是光汇石油负债的开始,随着2015年石油价格大跌,光汇石油损失惨重,2015年下半年亏损额达到5.23亿港元,在接下来的几年中,光汇石油一蹶不振,2017年3月最后一次对外公布财报时显示,光汇石油总负债额高达218亿港元,来自银行的债务超过129亿港元。到了2017年更是被港交所暂停股票买卖。

 

虽然后来得到了壳牌和中海油的援助,资金问题得到了缓解,但是过去留下的债务缺口太大,短时间或许能够填补,当所有的债务全部积累到一起时,光汇石油也就彻底陷入了困境。从2017年开始,光汇石油旗下的1260万股股权被拍卖、游轮以及加油驳船被扣押等多个消息先后传出。2019年4月,香港高院裁定薛光林破产,这位曾经的石油大亨也走到了末路,也曾是传奇的缔造者,如今却只能黯然离场。

 

一次错误的形势预判和决策,给薛光林带来的却是连环打击。经历过多重风雨的薛光林终于倒下了。


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