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企业与时俱进才能基业长青

 

 

市场是残酷的,许多风光一时的行业领袖都被无情地扼shā了,众多名不见经传的新星企业脱颖而出。潮起潮落传达了一个清晰的信号:环境是不断变化的,需要企业重新审视自身经营之本、经营之道。在当今激荡的宏观经济形势下,互联网浪潮带来了巨大冲击,企业需要以创业者的心态、创新者的思维,站在市场和消费者的角度,进行资源和技术的重新整合。过去的成功归于历史,未来的成功需要高远的视野、宽广的胸怀、执着的性格与超强的能力。

 

总裁教练刘凤立老师认为,新形势下,企业要立足客户需求,把握技术发展和消费趋势,与时俱进,重新定义企业的经营理念,才不会被市场淘汰。否则,就可能淹没在市场的大潮之中。这方面都有大量正反两个方面的实例。

 

华为是当今世界上通信行业的领军企业。华为总裁任正非始终战战兢兢地面对市场,强调华为在被对手打败之前,必须要能够被自己打败,也就是从内部用批判的视角看待过去的成功,始终保持变革的心,时刻准备改变,持续进行创新。这也是华为在世界通信行业的强手如林的竞争环境中,从一个无名小辈成长为世界头号通信设备供应商的关键。

 

诺基亚曾经是通信行业的巨无霸,如今早已灰飞烟灭。诺基亚创立于1865年,是芬兰的一家企业,拥有近150年的历史,可谓无人不知。至1960年,已经具有纸张、橡胶和电缆等综合性生产企业的诺基亚,在电缆厂成立了电子部,电子部以光线电传输为发展核心,推动着半导体技术从实验室向产业化方向发展,奠定了诺基亚的雏形。

 

1998年,诺基亚生产出第一部移动电话,是当时世界最大的移动电话生产商。通过持续的创新和系统化运作,诺基亚一举打败了手机的发明者摩托罗拉。诺基亚将手机从单纯地用于通信,向娱乐化方向发展,兼容了音乐和拍照等功能,这一转变让诺基亚成功地取代了摩托罗拉,成为移动通信手机领域的王者,并将这一优势保持了10多年,一度全球市场占有率高达40%以上,在中国市场上这一比例更是高达60%。诺基亚对于技术研发的巨大投资,开辟了诺基亚在手机通信业的多个第一。诺基亚于1996年便推出了智能手机的概念机,比苹果早了10年以上。在2004年便开发出多点触控技术。

 

2007年,诺基亚率先在全球推出应用程序商店品牌OV1,比苹果的APP STORE早了1年。诺基亚在2002年通过塞班S60系统将老客户带入了智能手机时代,诺基亚这一优势仅仅持续了5年时间,之后被三星和苹果打败,于2013年9月3日被微软收购。

 

在日新月异飞速发展的新创时代,如果不能紧跟时代的步伐,把握消费的节奏,终将会被历史淘汰。诺基亚的失败在于,当现实环境发生变化时,企业却未能与时俱进。

 

因此,立足现实的商业模式,与时俱进,代替过去成功的商业模式,才是人间正道,才能让企业基业长青,这是历史的必然。


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